Text

StandOut 2.0: Assess Your Strengths, Find Your Edge, Win at Work

---

Bertahun-tahun sejak penerbitan First, Break All the Rules dan Sekarang, Temukan Kekuatan Anda, jutaan orang telah sampai pada kesadaran sederhana namun kuat bahwa untuk mendapatkan hasil maksimal dari orang, Anda harus membangun kekuatan mereka. Namun, seperti yang ditunjukkan dengan cerdik oleh Marcus Buckingham, meskipun pendekatan berbasis kekuatan sekarang menjadi kebijaksanaan konvensional, alat dan sistem di dalam organisasi — penilaian kinerja, program pelatihan, dan sistem perencanaan suksesi — tetap memperbaiki dan secara eksklusif berfokus pada mengukur keterampilan, menemukan celah, dan mencoba menyambungkannya. Ini adalah krisis bagi individu dan organisasi, dengan ide-ide manajemen dan praktik sehari-hari yang sama sekali tidak sinkron.

Itu akan berubah. StandOut 2.0 adalah buku dan alat revolusioner yang memungkinkan Anda mengidentifikasi kekuatan Anda, dan tim Anda, dan menindaklanjutinya. Edisi asli StandOut memberikan wawasan terbaik dari salah satu otoritas terkemuka dunia tentang kekuatan, serta akses ke alat penilaian online yang canggih dan canggih. StandOut 2.0 juga mencakup penilaian dan laporan kuat tentang kekuatan Anda yang paling dominan. Laporan tersebut mudah diekspor sehingga Anda dapat menggunakannya untuk menampilkan yang terbaik dari diri Anda kepada tim dan perusahaan Anda.

StandOut 2.0 adalah panduan Anda yang sangat diperlukan untuk membangun kekuatan Anda untuk memajukan karir Anda — dan membantu tim dan organisasi Anda untuk menang.

---

Ketersediaan

20170006

650.1 BUC s c.1

Perpustakaan Pusat ITERA (Rak Referensi)

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

650.1 BUC s

Penerbit

: Harvard Business Review Press., 2015

Deskripsi Fisik

xi + 212 hlm., hardcover

Bahasa

Inggris

ISBN/ISSN

978-1-63369-074-5

Klasifikasi

650.1

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Ekonomi Bisnis

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Marcus Buckingham

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus login sebelum memberikan komentar